6月3日上午，市供销社党委书记赵欣浩、理事会主任方军赴滨江区走访并调研区供销合作社工作。滨江区委书记郑迪，区委副书记、区长李洁，区委常委、常务副区长高翀和区管委会副主任、党委办主任汪栾接待并进行座谈交流。

赵欣浩代表市供销社对滨江区长期以来关心支持供销系统工作表示衷心的感谢。他表示，滨江区作为核心城区，区位优势、产业优势、资源优势突出，滨江区供销社具备差异化特色化发展的良好基础。市供销社将主动对接滨江区经济社会发展布局，精准贴合区域发展需求，在优质资源整合、城乡服务升级、项目平台共建等方面持续加大支持力度，推动供销合作工作深度融入滨江城市发展、民生服务大局，助力滨江区高质量发展。

郑迪对赵欣浩、方军一行的到来表示欢迎，对市供销社长期以来的支持和帮助表示感谢。他指出，供销合作社是服务“三农”、保障民生、畅通流通的重要载体，希望市、区两级持续深化联动协作，进一步凝聚发展合力、整合优质资源、补齐发展短板，创新城区供销服务模式，推动滨江区供销合作事业提质增效。

交流后，赵欣浩、方军深入滨江区供销社，详细听取滨江区供销社重组转型、机构运行、业务开展等工作情况汇报，详细了解当前工作难点，并围绕滨江区供销社差异化发展路径、下步工作思路等内容，与区供销社开展深入交流。

结合城区供销发展定位，方军指出，滨江区供销社要打破传统思维、创新发展模式，立足城区优势、探索特色路径，并提出四点工作要求。一是找准城区特色，打造样板范例。立足滨江高新城区资源禀赋，跳出传统供销发展思维，聚焦城市消费升级场景，深耕便民惠民服务、优质农产品产销对接、城乡流通服务等核心业务，探索差异化供销发展新路径，打造城区供销发展示范范例。二是主动争取支持，内外联动发展。主动对接区委区政府，常态化汇报工作、争取支持，全力争取政策、项目、资源等方面赋能。积极对接省社、市社工作部署，争取上级平台资源、业务指导和试点支撑，全方位夯实自身发展基础。三要敞开合作大门，拓宽发展赛道。立足滨江产业集聚优势，坚持抱团发展、借船出海，联动滨江企事业单位、城市社区、商圈平台等优质资源，补齐业务单一、渠道不足等短板。探索与辖区高新技术企业等优质市场主体的跨界合作、产业投资，实现资源共享、互利共赢。四是加强实战历练，锻造过硬队伍。坚持在项目推进、改革攻坚等重点工作中锤炼干部、淬炼本领，树立鲜明实干用人导向，落实“能者上、优者奖”的工作机制，打造一支敢担当、善作为、懂经营的专业化供销队伍。

赵欣浩充分肯定了滨江区供销社近年来在党建引领、重组转型、业务经营等方面取得的阶段性成效。他表示，滨江区供销社包袱轻、机制活、潜力大，要坚定发展信心、立足城区优势、抢抓发展机遇，重点围绕“融、闯、拼、争”四个字深耕发力、久久为功。

一是在“融”字上做文章。坚持政治建社，压紧压实党建主体责任，严守安全生产、廉政纪律、风险防控等底线红线，推动党建工作与供销业务、经营发展、民生服务深度融合，以高质量党建引领供销事业高质量发展。

二是在“闯”字上下功夫。紧扣“创一流、争第一、干唯一”的工作导向，依托城区供销独特优势，摒弃固有思维、打破路径依赖，敢于大胆试、大胆闯、大胆干，积极探索城区供销改革发展新模式，全力打造新时代城区供销发展典范。

三是在“拼”字上用心做。坚持拼业绩，抓实供富市集、供富超市等惠民载体，深入企事业单位、城市社区、商圈平台等消费场景，放大供销共富品牌效应。坚持拼效益，抓实社有资产运营，实现社有资产保值增值，做到经济效益与社会效益双提升。坚持拼作为，立足供销职能、服务中心大局，积极履职尽责、主动攻坚破难。坚持拼形象，加大宣传推介力度，讲好滨江供销故事，提升系统美誉度和社会影响力。

四是在“争”字上聚合力。主动向上对接汇报，积极争取政策赋能、项目落地、人才支撑和机制保障，加快推进资产清算、党组织建设、运营机构完善等重点工作落地走实，全方位汇聚政策、资源、人才合力，为供销事业高质量发展筑牢保障。

市供销社党委委员、理事会副主任徐慧，滨江区供销社理事会主任来彬，市社机关相关处室和供销集团负责人等参加调研。