近年来，余杭区供销社坚持实施“党建带社建、村社共建”活动，积极推动农村基层党的组织优势与供销社的资源优势有机融合，通过成立强村公司，全力推进组织共建、产业共建、文化共建，成功培育了余杭区仁和基层供销社与仁和街道云会村深度融合发展的典型实践，在助力实现乡村振兴、共同富裕目标中走出了一条创新之路。

强组织，让共建共富夯实基础

实施“党建带社建、村社共建”以来，仁和基层供销社与云会村两委班子人员坚持深度融合、合作共赢理念，共同用心、用情、用力做好服务。针对集镇流动党组织薄弱的问题，基层社牵头组建了云会集镇网格党支部，由基层社副主任担任网格党支部书记。网格支部成立后，在开展丰富多彩的党建活动同时，通过牵头设立村民议事室、组建“云汇红驿”党建联盟、成立4个红管家志愿者组织、制订《云会集镇公约》等一系列举措，全面融入集镇服务管理和乡村治理工作，使集镇面貌和党员的先锋模范作用均得到了显著提升。“村社共建”工作得到了当地村民的一致肯定，广大村民亲切称他们为“供销社老娘舅”。

筑平台，让共建共富落地生根

实施“党建带社建、村社共建”工作既是目标也是一句口号，如何实现工作目标，必须要有一个共建的平台作抓手。2017年，余杭区供销社、仁和基层供销社联合云会村委共同发起注册资金1500万元组建强村公司——杭州云润乡村旅游开发有限责任公司，按照村委代表大会授权，这家公司全面担负起云会村集体经济发展重任。借助强村公司，供销社把企业精细化经营理念有机融入到乡村产业振兴之中，不仅给当地经济发展带来了“新气象”，也在乡村振兴和共同富裕的实践探索中提供了“云会经验”。2021年，云会村经营收入比四年前增加442万元，增长177%；村民人均可支配收入5万元，增长14%。

兴产业，让共建共富开枝散叶

根据云会村区域优势、旅游资源和美丽乡村建设要求，公司聘请专业团队量身打造建设规划，科学合理统筹推进乡村经济发展，先后投资建设了“南山果园”富村惠民基地、“红色研学”基地、“智慧厨房”、盆景栽培学生实验基地、“乡创中心”等项目，实现2021年主营业务收入近500万元，利润超30万元。同时，为解决村保洁队伍效率低、基础设施无人看管、治安问题隐患大的问题，公司还承接了全村社会化服务用工人员的招聘、录用和管理工作，通过打造乡村综合服务队，有效提升全村治理质量水平。这些都是一张张醒目的成绩单，为当地村民提供了实实在在的服务，真正做到了政府满意、群众乐意。

下一步，余杭区供销社将继续发挥“党建带社建，村社共建”活动的优势，以强村公司为主阵地，结合当地产业、整合有效资源，积极构建集社会化服务、农产品流通、金融保险等生产、供销、信用服务于一体的综合平台，努力打造全链条全方位全视角的为农服务样本。