7月22日，浙江省供销社党委委员、监事会主任、一级巡视员朱磊一行来杭调研，杭州市供销社党委书记赵欣浩、理事会主任方军参与座谈交流，市供销社党委委员、监事会主任、二级巡视员赵建平全程陪同调研。

调研组一行先后赴富阳供销农事服务中心、富春田翁共富工坊、萧山宁围农贸市场、萧山供销发展展示馆等实地走访调研，详细了解富阳区供销社、萧山区供销社在农业社会化服务、社有企业运营、农产品直播销售等领域的举措经验及发展情况。

随后，调研组在杭州供销集团有限公司召开座谈会。会上，赵建平全面介绍了杭州市供销社、各区县社的基本情况以及2026年上半年的重点工作推进情况。

赵欣浩、方军对朱磊一行的到来表示热烈欢迎，并衷心感谢省供销社长期以来对杭州市供销社的关心与支持，同时简要介绍了今年以来杭州市供销社的主要工作特色和成效：一是围绕中心，聚焦主业。紧紧围绕市委市政府中心工作和省社具体工作部署，准确把握供销社“小机关、大系统”职能定位，强化政治属性、发挥经济功能、履行社会责任，提升社有企业经营管理水平，在服务“三农”、助力乡村振兴和共同富裕中展现担当作为。二是攻坚破难，主动作为。以巡视巡察整改为抓手，以杭农集团整顿作风扭亏增盈攻坚战为突破口，加快化解历史遗留问题，巩固已有攻坚成效，确保社有企业效益持续向好、发展基础不断夯实。三是加大宣传，打造品牌。扎实做好各项业务工作，着力加强“供销”品牌建设。带好队伍、抓好业务，同时积极主动发声讲好供销故事，不断扩大社会认同度和行业影响力。四是下沉一线，优化服务。牢固树立服务意识，坚持服务企业、服务基层，做到问需于企、问计于民，杜绝闭门决策。认真做好半年度工作的总结复盘，推动各项工作再上新台阶。

今年以来，市社党委与理事会上下一心、同向发力，机关处室与社有企业协同配合，全系统广大干部职工工作热情高涨，干事氛围日益浓厚，形成了凝心聚力抓落实、深耕实干谋发展的良好局面，为杭州供销事业发展奠定了坚实的思想基础和组织保障。

朱磊充分肯定了杭州市供销社系统的各项工作成效，特别是在贯彻落实习近平总书记对供销社工作的指示、批示精神，干部队伍作风建设，社有企业扭亏增盈和团队合作方面所取得的成绩。结合当前改革发展形势与杭州市供销社工作实际，他就下一步工作提出三点建议和要求：

一是保持主动作为。要坚持主动担当、主动攻坚，深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社的重要论述，将顶层设计和基层探索结合起来。以杭农集团扭亏增盈为突破口，推动各项工作由被动响应向主动驱动转变，树立“有为才有位”的鲜明导向，以实绩实效检验工作成果，确保各项改革任务落地见效。

二是继续主动发声。要精准把握新时期供销社的功能定位，融入主流话语体系，积极做好宣传引导工作。坚持“跳出供销看供销”，以更高站位谋划供销事业发展，不断提升供销社的社会认知度和影响力，为全省高质量发展建设共同富裕示范区贡献杭州力量。

三是深化团结协作。持续完善“三会”体系建设，监事会要立足防风险、保安全职责定位，与理事会密切协作、同向发力，为改革发展保驾护航，推动高质量发展与高水平安全良性互动，共同构建协同高效的工作格局。

浙江省供销社监事会办公室主任、一级调研员夏美玲，市社机关相关处室和市供销集团负责人等参加调研座谈。