为全面深入学习贯彻省委十五届九次全会、市委十三届十一次全会精神，8月3日，市供销社召开全市供销系统半年度工作会议，全面复盘总结上半年工作亮点，分析当前供销工作的新形势、新要求，深入查摆问题短板，系统部署下半年攻坚举措，全力推动各项工作提质增效、争先进位。市供销社党委书记赵欣浩出席会议并讲话，理事会主任方军主持会议，市纪委市监委驻市农业农村局纪检监察组副组长刘晓，市供销社班子成员管军、赵建平、徐慧和二级巡视员翁文杰、马亚明出席会议。

会议指出，此次会议是在全年工作承上启下的关键节点召开的一次重要会议，系统复盘上半年成效与不足，进一步统一思想、凝聚共识、明确下半年的攻坚方向，为高效完成全年各项目标任务夯实根基。

会上，萧山区供销社、富阳区供销社、临安区供销社、市社机关党委（组织人事处）、杭州供销集团等5家单位围绕今年重点工作内容作了交流发言。市社分管领导分别解读了供销系统半年度业务工作、统计指标、财务指标等，并对分管领域的工作进行了点评和系统部署。

赵欣浩在讲话中充分肯定了全系统上半年围绕市委市政府中心工作，全系统上下同欲取得的成绩，并着重指出当前在发展理念、体制机制、工作作风、特色亮点等方面仍存在深层次矛盾和共性短板，全系统上下必须高度重视、全力破解。围绕重点难点，赵欣浩指出要坚持问题导向与目标导向相结合，提出了推动下半年工作落实的七方面务实举措：

一是强化政治引领，把准发展航向。坚持以党的政治建设为统领，把党的领导贯穿供销社发展全过程。紧盯省委、市委中心工作，深入学习贯彻省委十五届九次全会和市委十三届十一次全会精神，切实把思想和行动统一到省市决策部署上来。树牢“实干兴社”鲜明导向，全面落实六届四次理事会部署，对照《杭州市供销合作社联合社2026年工作要点》逐项拆解、闭环推进，确保全会精神在全市供销系统落地生根、见行见效。

二是狠抓队伍建设，激发内生活力。拓宽社企选人视野，选优配强各级带头人，坚持内部挖潜与外部引智并重，加强年轻干部培养，畅通机关、社企、区县间人才流动渠道。健全各级常态化交流机制，打破“两张皮”，凝聚“一家人、一条心、一股劲”的整体合力。

三是规范社企发展，提升质量效益。严守“稳健、规范、盈利、反哺、创牌”十字原则，科学决策、规范治理。坚决清理“低小散”和低效资产，算清“三本帐”，在清收账款、消化库存、压降成本、盘活资产、转变作风上做到五个“硬碰硬”，打好市社扭亏增盈攻坚战。各区县要主动加压、刀刃向内，杜绝等待观望，全力推进扭亏增盈专项行动。

四是发挥条线作用，靠前整合资源。激活条线统筹，推动农资、农服、流通等领域纵向贯通、横向协同，避免各自为战。主动对接农业农村、商务等部门，用好“供邮融合”“政企村农”等载体，做实“供销跑村”“醉忆杭鲜”等品牌，把为农服务、共同富裕等市委市政府关心的重点工作干好干到位，打造具有供销辨识度的标志性成果。

五是强化作风建设，营造实干氛围。树立“实干实绩”导向，机关、社企、区县一体推进，反对推诿扯皮，让实干者受尊重、实绩来说话。厘清权责边界，市社管资本、管方向，企业履行主体责任，区县守土尽责。健全激励容错机制，激发担当精神，营造心齐气顺、劲足实干的良好局面。

六是着力品牌打造，重塑供销形象。系统谋划品牌体系，统筹建设管理、企业、队伍等各类品牌，深度讲好“供销故事”，提升品牌度与美誉度。构建宣传矩阵，整合市社、区县及企业资源，扩大对外发声渠道，让供销声音传得更远更响。

七是深化学习教育，务求发展实效。坚持学用结合，将政绩观问题清单整改作为检验标准，推动学习成果转化为发展举措。畅通建言渠道，构建“机关下沉问需、社企对接提需、区县反馈述需”三级联动机制。力戒形式主义，以学习教育新成效激发干事创业新动力，形成人人思进、个个实干的生动局面。

方军作会议小结强调系统上下要全面贯彻好此次会议部署，按照市社党委统一部署，以钉钉子精神推动供销社改革发展见行见效，以实实在在的业绩交出过硬答卷：

一是压实责任传导，确保要求落地见效。各单位负责人要当好“施工队长”，针对会议提出的问题逐条对照、对号入座，部署的工作逐项分解、落实到人，坚决杜绝“上面热热闹闹、下面冷冷清清”，确保会议精神不折不扣传导至基层末梢。

二是坚持问题导向，推动整改见底清零。针对社有企业亏损等结构性顽疾，必须以铁腕手段动真碰硬，实行季度通报机制，用数据说话、以实绩交卷，确保整改见底清零、扭亏增盈见行见效，决不能有丝毫松懈。

三是弘扬实干作风，主业赛道干出精彩。发扬钉钉子精神，机关多往基层跑、企业多往市场跑、区县多往田间地头跑。以为农服务覆盖率、品牌影响力、群众获得感为硬指标，不搞花架子、不做表面文章，用实实在在的业绩检验工作成效。

四是加大宣传力度，提升供销品牌影响。既要埋头干活，也要抬头吆喝，利用好微信公众号等宣传渠道，主动对接媒体资源，讲好供销故事、晒出为农服务成效，让更多人了解供销社、关注供销社、支持供销社。

五是统一思想认识，凝聚干事创业合力。以班子团结带动系统团结，让想干事者有舞台、不干事者挪位置，以思想统一保障行动一致，汇聚起攻坚克难的强大战斗力。

六是找准发展方向，夯实长远发展根基。深刻警醒“牌子还在、业务没了、人也散了”的危险状态，让基层网点成为农民离不开的服务触角，让社有企业在市场竞争中焕发新生，确保供销社始终被群众需要、被时代需要。

会议强调，全市供销系统要迅速组织学习贯彻会议精神，确保思想认识到位、行动步调一致，全面落实市社党委、理事会的各项部署要求。要紧扣会议明确的重点任务，结合各地实际，逐项分解目标、制定具体措施、层层压实责任，以更扎实的举措、更有力的执行，全力开创杭州供销合作事业高质量发展新局面。

各区（县、市）供销社主要负责人及办公室主任，市社机关全体人员，市供销集团及下属全资控股企业全体工作人员，直属党组织企业中层以上干部参加会议。