9月3日，市供销社召开9月工作例会，总结交流8月工作完成情况，研究部署9月重点任务。市供销社党委书记赵欣浩、理事会主任方军，市社领导班子成员管军、赵建平、徐慧，市社机关处室中层以上干部和杭州供销集团负责人参加会议。

会上，市社机关各处室、杭州供销集团对照8月例会部署的重点任务，逐一汇报了落实进展、存在问题和下一步工作计划。各社领导作了针对性点评，回应了问题，并对9月工作提出了要求。

方军就当前工作提出“六个聚焦”要求。一要聚焦重点。重点抓好社有企业管理质效，当前管理粗放、经营者算账意识不强、部分人员底线意识缺失等问题依然存在，要下大力气整改提升，推动企业管理从粗放型向精细化转变。二要聚焦创新。当前全市系统发展面临标兵渐远、追兵渐近的竞争态势，必须增强危机意识和创新意识，在前端产业布局优化、人才梯队培养等方面主动谋划、前瞻布局。三要聚焦联动。“醉忆杭鲜”区域品牌建设、共富市集等工作涉及面广、系统性强，要坚持“一个牵头、一起配合”的工作格局，凝聚系统合力。机关各处室既要向下主动服务，也要向上及时汇报，确保各项工作高效协同、整体推进。四要聚焦闭环。社领导、各处室（企业）对部署的各项工作要及时总结复盘，做到件件有着落、事事有回音，形成“部署—落实—反馈—提升”的完整闭环。五要聚焦规范。强化规矩意识，严格按程序办事，确保各环节无缝衔接、规范运行，不能以效率效益为借口掩盖管理漏洞和程序瑕疵。六要聚焦人才。加强社有企业人才培育，制定各阶段人才培养计划，着力培养一批会经营、懂管理、守规矩的经营管理人才，为全市系统高质量发展提供智力支撑。

赵欣浩对8月份各项工作给予充分肯定。他指出，过去一个月，全系统齐心协力、上下同欲，树立和践行正确政绩观学习教育、社有企业扭亏增盈等重点工作推进有条不紊，取得了阶段性成效。结合市委市政府中心工作和当前形势，赵欣浩就9月重点工作作出十三项具体部署：一要扎实推进市委巡察“回头看”准备工作，主动对接、提前梳理，确保整改落实到位。二要坚决贯彻落实中央八项规定精神，严守廉洁底线，营造风清气正的良好氛围。三要围绕市委市政府中心工作，深化“醉忆杭鲜”农产品区域公用品牌建设，协同做好“千岛农品”品牌推广，推动共富市集提质扩面。四要高质量召开社有企业经济形势分析会，深入反映问题、科学谋划举措，切实提升社有经济运行质效。五要深入推进社有企业扭亏增盈行动，巩固已有成果，紧盯薄弱环节，确保取得实效。六要开展基层走访服务，加强上下左右的沟通协调，深入区县供销社一线调研，加强区社合作，推动资源下沉、服务下沉。七要开展“供销跑村”浙北片区互学互促活动，通过看现场、听汇报、访农户等片区内循环调研走访形式开展互评互议。八要贯彻落实省市服务业大会精神，积极参与“品质中药杭链通”项目对接，助力我市中药材GAP基地建设。九要抓实防台抗汛和安全生产工作，强化隐患排查和应急准备，确保系统安全稳定运行。十要推进领导干部个人有关事项电子化填报试点工作，确保填报规范、信息准确。十一要平稳有序推进融信担保划转相关事宜，确保划转程序合规、手续完备、平稳过渡。十二要统筹做好2026年预决算执行和2027年预决算编制工作，提高资金使用效益。十三要积极对外沟通，加强宣传策划，讲好供销故事，不断提升供销社的社会影响力和品牌知名度。

赵欣浩还对当前系统各项工作的推进提出要求，并传达了省、市近期有关专项整治会议精神。