市供销社主要领导赴西湖区走访并调研区供销工作

发布时间: 2026-04-10 浏览次数: 【字体:

4月9日上午,市供销社党委书记赵欣浩、理事会主任方军带队赴西湖区走访,西湖区委书记董毓民、区长周扬和区政府党组成员、之江管委会副主任董威接待并进行了交流。


赵欣浩代表市供销社感谢西湖区委、区政府一直以来对市社工作的关心、支持,简要介绍了市供销社的主要工作,就下一步双方合作提出意见,并表示市供销社将全力为西湖区经济社会的发展提供服务和保障。董毓民书记介绍了西湖区相关工作,对市供销社的长期支持表示感谢,并就西湖区下一步三农工作、农文旅产业发展、民生服务领域等相关工作下一步与市供销社合作提出建议。双方还就深化供销改革、优化城区为农服务、助力西湖区城乡融合发展等事项深入交流,达成共识。

会见后,赵欣浩、方军一行来到东山弄西湖供销“供富超市”,实地考察了现代化流通体系建设、便民综合服务延伸等工作成效。

随后,调研组召开座谈会。赵欣浩、方军听取了西湖区供销社关于改革创新、为农服务、项目投资、资产运营等方面的工作情况汇报,与会人员展开了交流探讨。

方军结合西湖区社联通城乡的独特优势和发展实际,对下一步工作提出三点要求:

一是在为农服务中赢商机扩声誉。充分发挥西湖区产业优势,积极为西湖龙井等优质农产品赋予供销标识、拓宽销售渠道,切实带动农户增收。严格把控农产品质量与价格,持续做强平价菜、优质菜服务,在农贸市场运营中延伸便民服务触角,把服务做到群众心坎上,让市民群众真切感受到供销社的责任与担当。

二是在改革发展中拓新路开新局。加强经营管理人才队伍建设,注重在一线实践中培养锻炼年轻干部,积极引进懂经营、善管理、熟悉市场的专业人才,以人才支撑高质量发展。持续盘活、优化、提升社有资产效益,守好管好社有“家底”。主动创新业态、拓展模式,结合西湖区特色资源培育新增长点,不断增强发展动能。

三是在融入大局中站好位促共赢。自觉紧跟区委区政府中心工作,积极向上汇报对接,争取政策、项目等资源支持。加强与市供销社及其他区县社的跨层级跨区域联动协作,推动资源共享、优势互补、合作共赢,在服务区域发展大局中实现供销事业更大作为。

赵欣浩充分肯定了西湖区社近年来的工作成绩。他强调,西湖区供销社要因地制宜、拉高标杆、勇争一流,奋力打造市域为农服务先行标杆。

一是要锚定核心定位,强化为农服务根本。紧扣为农服务根本宗旨,提高政治站位,持续深化“三位一体”综合改革,结合改革推进20周年重要契机,强化市区两级协同联动,打造“三位一体”改革西湖样板。夯实基层服务网络,加快镇街基层社网点改造升级,以智慧农贸市场、“供富超市”、供销餐厅等为载体,全面提升综合服务能力。精准对接农户生产经营需求,依托西湖区水产、花卉、茶叶等产业优势,强化产销对接、信贷支持等服务,切实助农增收、为民惠民。

二是聚焦产业升级,打造供销特色品牌。加快推进农产品流通数字化转型,大力发展直播电商、短视频带货、社群团购等新业态新模式。做强九曲红梅、西湖龙井“一红一绿”标志性农产品,深化与杭州茶厂等企业合作,提升品牌影响力与市场竞争力。依托区内农文旅综合体等优质文旅资源,探索农文旅融合发展新路径,打造具有供销辨识度的精品体验线路,推动供销业态与区域经济深度融合、协同发展。

三是深化改革创新,提升内部治理效能。强化内部规范化管理,严格资金管理、资产管理,规范与社会资本合作模式,牢牢守住风险底线,确保社有资产保值增值、效益优先。健全人才引进、培养、使用、激励机制,加强机关文化建设,打造忠诚干净担当的高素质专业化供销队伍。纵深推进“清廉供销”建设,从严规范项目实施、物资采购、资金使用等关键环节,构建亲清政商关系,营造风清气正的良好发展环境。

四是强化党建引领,凝聚为农服务合力。加强基层党组织建设,强化对镇街基层社的工作指导,推动党建工作与为农服务、产业发展、项目建设深度融合。注重示范带动作用,深化“党建+为农服务”模式,学习借鉴区内先进经验与创新做法,总结推广可复制、可推广的党建工作品牌。围绕区委区政府中心工作,加强与市、区相关部门及镇街的协同联动,借势借力、整合资源,凝聚起推动供销事业高质量发展的强大合力。

赵欣浩表示,市供销社将在项目推进、资源统筹、业务指导等方面加大支持力度,助力西湖区供销社破解发展难题、加快重点项目落地见效。

市供销社党委委员、监事会主任、二级巡视员赵建平,西湖区供销总社党委书记、理事会主任姜宁等区社领导班子成员,市供销社相关处室负责人参加调研。


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