会议指出，此次会议是在年度工作全面展开之际召开的一次重要会议，旨在通过集中交流，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，切实强化“横向整体协同、纵向一体联动”的系统效能，为高效完成年度各项目标任务打下坚实基础。

会上，各区、县（市）供销社主要负责同志围绕去年工作亮点、当前工作思考、今年思路举措及加强系统协同的建议等内容作了交流发言。市供销社机关相关业务处室及社有企业负责人针对区县社提出的问题与建议作了现场回应，并就下一步需协同推进的重点工作进行了提示。现场交流务实深入，展现了全系统共谋发展的良好氛围。

方军在讲话中代表市供销社理事会，对全系统过去一年的辛勤付出表示感谢，并结合当前形势，就做好全年工作提出三点要求：

一要坚定发展信心，充分肯定全系统过去一年在经济运行、改革深化、为农服务等方面取得的扎实成绩，为应对挑战积蓄底气。

二要认清机遇挑战，在坚定信心的同时保持清醒头脑，准确把握新阶段的发展要求，将之转化为全系统上下同心、携手并进、共同破解难题的前进动力。

三要聚焦关键落实，围绕年度核心任务，在为农服务、改革创新、共富带农等关键环节上求突破、抓落实。

方军强调，面对繁重任务，全系统要比以往更讲担当、更加真诚、更加团结，领导干部要主动扛责、畅通言路、紧密协作，真正形成“一盘棋”的强大合力，上下同心将各项部署落到实处。

赵欣浩围绕团队建设、克难攻坚、提升业务、开创工作新局面提出五点要求：

一要强化大局意识，上下同欲，深刻认识全系统是休戚与共的命运共同体，自觉将本单位、本部门工作主动融入全市供销事业发展全局去思考和谋划。

二要提升协同效能，系统联动，着力打破信息、资源与情感壁垒，在思想上“联心”、机制上“联动”、行动上“联手”，倡导相互补台，真正拧成一股绳。

三要重视宣传引导，善于发声，积极总结提炼为农服务的生动实践，讲好供销故事，持续提升系统形象与社会影响力。

四要坚持深入基层，靠前服务，领导干部要带头深入一线调研，真诚倾听基层声音，全面掌握发展难题，使各项决策和工作指导更加贴近实际、更富实效。

五要善于借势借力，积极争取，主动向上对接资源，向外融入地方中心工作，为事业发展赢得更优环境、更多支持。

会议强调，本次会议既是一次部署推进会，更是一次思想动员会。全市供销系统要迅速传达学习会议精神，切实把思想和行动统一到市供销社党委、理事会的决策部署上来。要对照会议明确的方向与要求，紧密结合自身实际，细化任务、实化举措、压实责任。要大力倡导“互相补台、好戏连台”的作风，不断巩固和增强系统协同的整体合力，以更加务实的行动，共同奋力谱写杭州供销合作事业高质量发展新篇章。