市供销社主要领导调研杭州农合联投资发展有限公司、杭州联合供销发展有限公司

发布时间: 2026-03-13 浏览次数: 【字体:

3月11日下午,市供销社党委书记赵欣浩、理事会主任方军一行赴杭州农合联投资发展有限公司、杭州联合供销发展有限公司调研。市社党委委员、理事会副主任管军,市供销集团党委委员、副总经理李和丰,杭州农合联投资发展有限公司总经理汤松,杭州联合供销发展有限公司副总经理许斌等公司领导参加,市社机关相关处室负责人和供销集团相关人员参加调研。


座谈会上,杭州农合联投资发展有限公司、杭州联合供销发展有限公司先后汇报了企业经营情况、存在不足和下步打算,与会人员进行了深入交流。

方军指出,杭州农合联投资发展有限公司、杭州联合供销发展有限公司近年来锚定为农服务主责主业积极进取、主动作为,取得了一定的社会效益。结合企业当下存在的问题不足,他强调,两家企业要坚持“止住出血点,找到盈利点”的经营理念,以最实态度、最大力度、最快速度实现扭亏增盈。

一是要始终牢记为农服务。始终锚定社有企业服务“三农”的政治定位与核心职能,紧紧围绕农产品流通体系建设、农业产业现代化等关键领域,持续优化业务布局、提升运营质效,不断提高营收规模与盈利水平,以实实在在的发展成果、经得起检验的工作实绩检验成效、评判作为。

二是要聚焦主业寻求突破。坚持“以农为本”发展理念,站准农产品流通、农业产业现代化等现有主营板块,深耕细作、做强优势,巩固企业发展根基。坚持拓宽思路、发散思维,主动抢抓市场机遇,在供应链自主整合、高附加值业态培育等方面深入发力,积极培育新的利润增长点,不断增强企业核心竞争力。

三是要加强协同形成合力。杭州农合联投资发展有限公司、杭州联合供销发展有限公司同根同源、使命相通、目标一致,要进一步加强沟通对接、深化协同联动,推动资源共享、优势互补、抱团发展,并适时探索两家企业合并优化方案,实现互利共赢、共同提升。

四是要守住底线规范发展。筑牢廉政防线,始终把纪律和规矩挺在前面,做到知敬畏、存戒惧、守底线。坚持严管厚爱,既要从严管理、压实责任,又要关心关爱干部职工,充分激发干事创业活力,让企业在规范中发展、在竞争中提升。

方军表示,市供销社理事会将加大对两家企业的关心、指导和支持,全力帮助破解发展难题、扫清发展障碍,推动企业尽快扭转发展态势、重塑发展优势,为实现高质量可持续长远发展提供坚实保障。

赵欣浩对方军的讲话表示赞同。结合企业发展实际,他提出杭州农合联投资发展有限公司、杭州联合供销发展有限公司要坚持“经营管理团队高效、投资决策规范有序、企业利润稳中有盈、企业文化生动活泼、队伍建设和谐稳定”的经营发展目标,并就两家企业下一步发展提出“五抓五强”的具体部署。

一是抓弱项,强短板。强化政治意识,紧紧围绕市委市政府中心工作和市社党委、理事会部署安排谋划推进各项工作,坚决确保各项工作不跑偏、不走样。坚持问题导向,系统分析研判企业经营发展中存在的突出问题,重点针对供应链体系薄弱、品牌推广力度不足、盈利能力欠佳等弱项短板,主动对标行业先进企业,以正确的政绩观、强烈的使命感和责任感,补齐发展短板、强化薄弱环节,提升企业竞争力。

二是抓项目,强发展。项目投资建设是两家社有企业履行社会责任、实现经济效益的重要载体和关键抓手。要坚持“项目为王”理念,聚焦农产品流通、农业产业现代化等主责主业,精准谋划、储备一批贴合企业初心、内含发展潜力、具备竞争优势、能够带动营收增长的优质项目,以项目建设带动企业效益提升,为企业扭亏增盈注入强劲动力。

三是抓服务,强联合。强化服务意识、提升服务本领,聚焦“三农”发展需求和市场痛点,在物流配送、产品质量、销售渠道等关键环节精准发力、提质增效,擦亮打响供销服务金字招牌。主动借势借力,加强与市级机关、重点企业、高校院校等优质客户的对接合作,拓展服务领域、丰富服务内容,以优质服务赢得市场认可,以联合协作拓宽发展空间。

四是抓风控,强监管。树立风险可控的经营理念,加强项目可行性分析和风险评估,靠前排查各类经营风险,坚决杜绝盲目投资、违规决策,确保企业资金安全、资产安全。坚持“量力而行”,合理匹配投资规模与企业自身实力、主责主业定位及管理能力,不盲目扩张、不脱离实际。严格执行投资决策程序,健全完善内部监管和风险防控机制,强化流程管控、全程监管,做到防患于未然,为企业规范健康发展保驾护航。

五是抓党建,强队伍。坚持党建引领企业发展,压实党建工作主体责任,把党建工作与经营管理、队伍建设深度融合,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强人才队伍建设,树立正确选人用人导向,注重人才培养、引进和使用,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质人才队伍。深耕企业文化建设,着力营造风清气正、团结奋进的良好氛围。加大宣传推介力度,挖掘自身强项优势,推动“内秀外化”,提升社有企业品牌影响力和美誉度。健全完善绩效考核机制,坚持奖优罚劣、优绩优酬,旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰,充分激发全体干部职工的干事创业热情和主动性,凝聚起推动企业发展的强大合力。

赵欣浩还回应了企业提出的其他问题,并代表市社党委表示,将全力支持两家企业改革发展、转型升级。


相关信息

  • 暂无资料