4月1日上午，市供销社理事会主任方军主持召开专题座谈会，听取市农资公司工作汇报，深入研究推动企业高质量发展、实现年度经营目标的思路与举措。市供销集团党委委员、纪委书记，市农投公司总经理汤松，杭农集团副总经理蒋卫东，市农资公司副总经理李吉等参加座谈。

会上，市农资公司围绕年度目标任务，详细汇报了公司整体运营情况、下一步工作思路以及确保目标实现的具体措施。与会人员就如何进一步提升企业运营效率、增强为农服务能力、促进可持续发展进行了深入交流。

方军在听取汇报后指出，市农资公司是全市供销社系统为农服务的重要前沿阵地，肩负着农资保供稳价的重任，要坚持为农服务根本宗旨，同时不断提升企业发展质量与效益。他强调，公司上下要统一思想，明确方向，凝聚合力，确保各项发展部署扎实推进、取得实效。供销集团与杭农集团要强化支撑，在资源协调、业务协同等方面给予市农资公司有力支持。

         围绕市农资公司下一阶段的发展重点，方军提出四点要求：

一要激活体制机制动力。加快完善现代企业制度，优化激励考核评价机制，积极探索与管理绩效、公司发展相挂钩的中长期激励方式，充分激发团队活力与创造力。

二要夯实人才队伍基础。完善用人育人机制，拓宽员工成长通道，加强企业文化与团队建设，增强员工的认同感、责任感与凝聚力，为企业发展提供坚实人才保障。

三要提升精细管理水平。着力优化资产与库存结构，提高资金使用效率；切实加强应收账款等关键环节的风险管控与流程管理，保障运营安全与效率。

四要坚守廉洁安全底线。持续强化纪律教育与内部监督，引导干部职工牢固树立规矩意识、底线思维，做到廉洁从业、规范用权，护航企业行稳致远。

会议要求，市农资公司要扎实落实本次会议部署，供销集团、杭农集团要全力支持配合，共同推动市农资公司在提升为农服务能力、实现更高质量发展上取得新突破。