9月30日，市供销社在杭州供销集团召开整顿作风扭亏增盈第十一次工作例会。会议全面复盘阶段性工作成效，深入查摆问题短板，紧扣市委巡察“回头看”工作要求，系统部署四季度攻坚冲刺重点任务，推动全系统整顿作风扭亏增盈与巡察整改深度融合、落地见效。市供销社党委书记赵欣浩出席会议并讲话，市委第六巡察组（市纪委监委派驻市农业局纪检监察组一级调研员）姚继红出席会议。市供销社理事会主任、供销集团董事长方军主持会议并讲话。市委第六巡察组成员龚江飞，市供销社机关相关处室负责人，杭州供销集团中层以上人员，杭农集团、农投公司、联合供销整顿作风扭亏增盈工作专班全体成员参加会议。

会上，杭州供销集团负责人通报第十次例会督办事项落实进展，以数据晾晒工作成效、以问题倒逼攻坚推进，精准梳理当前工作短板，明确下一阶段攻坚主攻方向。各相关企业专班依次汇报近期扭亏增盈工作推进情况。与会领导现场逐一点评、深挖问题根源、直指工作痛点，明确任务清单、时间节点和责任主体，实行限时对账销号、闭环管理，确保各项工作落地落细、见行见效。

会议指出，整顿作风扭亏增盈是市社党委确定的长期性、战略性重点工作，也是中央巡视、市委巡察重点督办的核心整改任务。当前，全系统处于双线作战、双向攻坚的关键窗口期，必须坚决摒弃“巡察进驻、攻坚暂缓”的松懈思想，深刻认清市委巡察整改与扭亏增盈工作的极端重要性、现实紧迫性，坚持统筹推进、一体落实、一抓到底，以巡察整改的刚性标准倒逼扭亏增盈工作提质提速、增效突破。

会议强调，市委巡察“回头看”是对供销社系统的一次全面政治体检。全系统上下要端正工作态度、摒弃侥幸心理，坚持讲实话、见实据、出实效。工作成效要经得起数据核验，问题查摆要实事求是、全面彻底，针对应收账款、库存积压等历史遗留难题，全面摸清底数、深入剖析成因，逐项制定整改举措、明确完成时限、压实整改责任，不折不扣落实巡察整改各项要求，坚决杜绝选择性整改、象征性整改、纸面化整改。

结合市委巡察工作部署、社有企业发展实际及四季度攻坚重点，方军就下一阶段工作提出三方面明确要求。

一是坚持巡察整改与扭亏增盈同频共振、一体推进。全力配合市委巡察各项工作，台账管理求真，坚决杜绝临时补录、纸面整改，确保各项资料真实完备、经得起核查；谈话汇报务实，如实反映工作情况，杜绝隐瞒实情、虚假表态；问题整改从严，对巡察新发现问题、历史遗留问题建立清单化、闭环式整改台账，逐项销号清零。同时，推动巡察整改与经营攻坚深度融合，实现“巡察发现一个问题、经营堵住一处漏洞、管理完善一套制度、效益提升一个维度”的良性循环。

二是坚持冲刺收官与谋划开局双向发力、无缝衔接。各企业对照年度经营指标、扭亏攻坚任务、账款回款目标，细化制定可量化、可追踪、可追责的四季度冲刺方案，通过例会调度、月度复盘压实攻坚责任，对滞后任务限时整改、迎头赶上。以年终收官为新起点，提前谋划2027年重点工作，系统梳理破解四大核心问题：巩固现有工作成果、做大优势核心业务、培育全新增长引擎、退出低效亏损业务，形成数据清晰、路径明确、举措扎实的年度工作计划。

三是坚持守规立矩与干事创业齐头并进、双向赋能。要把守规矩作为干事创业的保障，在严守政治底线、纪律红线、合规底线的前提下，放开手脚、大胆作为。要坚持规范经营与业务拓展两手硬，摒弃老套路、旧打法，主动研究新政策、新市场、新规则，在合规框架内创新经营模式、拓宽发展路子。要严守农时节点，抢抓秋收秋种黄金窗口期，充分发挥农资流通主渠道优势，统筹抓好物资保供、农机调度，确保颗粒归仓、丰产丰收，以实干实绩交出过硬答卷。

赵欣浩对市委巡察组两位领导莅临例会督导指导表示欢迎和感谢，结合巡察要求和攻坚工作，提出四点工作意见。

一是以高的政治站位压实责任，在巡察“回头看”中检验忠诚担当。本次巡察“回头看”是对全系统政治建设、履职担当、经营治理的全方位政治体检。全体干部必须深刻把握巡察工作核心要义，对巡察组交办的各项事项，必须端正态度、主动配合；必须正视差距，精准查找症结、做到底数清明，切忌讳疾忌医、掩耳盗铃；必须即知即改、主动销号，发现问题不等不拖、立行立改，扎实筑牢整改工作基础。

二是以铁的纪律护航扭亏增盈攻坚，坚决杜绝“躺平式”应付。对照扭亏增盈任务清单，逐项细化责任分工、时间节点和推进路径，严禁以历史遗留问题推诿扯皮、层层下压任务。严守经营底线，严禁虚构交易、粉饰报表、突击做账，严禁违规开展高风险投融资、无担保拆借及擅自处置社有资产。规范推进改制重组工作，严格落实市社统一部署，严把清查、评估、交易等关键环节，确保程序合规、全程可溯、责任分明。

三是以严的自律守住廉洁底线，坚决堵住扭亏增盈中的“出血点”。不良资产处置、库存清仓、债务追偿等重点工作坚持公开透明、集体决策，严禁暗箱操作、利益输送。严禁借攻坚之机违规乱作为，严守资金管理红线，杜绝挪用社有资金、违规发放高额补贴、超标准列支经费等问题，全程接受审计监督，确保专款专用、用出实效。规范社有资产处置管理，所有资产出租、转让、处置全部纳入公开交易平台，全程留痕、全面公示，坚决守住社有资产安全底线。

四是以实的作风扛起主体责任，确保扭亏和廉洁“双过硬”。企业“一把手”要带头扛牢“一岗双责”，把廉洁要求嵌入采购、销售、投资、资产处置各环节，年底以实绩论英雄，对未完成攻坚任务的优先追责问责。带头接受监督，主动配合审计巡察，如实报告历史遗留问题和新增风险，不隐瞒、不造假，做到心有所畏、行有所止。带头弘扬“扁担精神”，厉行勤俭节约、严控非必要开支，集中资金保障企业运转、赋能高质量发展，带领全体干部职工攻坚克难，以实打实的经营成效检验整改成果。

会议强调，各单位要第一时间组织传达学习，将会议讲话精神原原本本传达到每一位干部职工，确保人人知晓、入脑入心。全系统要头脑清醒、干劲充足、作风扎实，一手抓巡察整改，正风气、立规矩、打基础；一手抓扭亏增盈，拼冲刺、提效益、见成效，以实实在在的发展业绩和整改成果，向市委市政府、巡察组及社会各界交出满意答卷。

会议还对节前安全生产、党风廉政建设和廉洁过节等相关工作进行了部署和强调。