6月22日，市供销社召开专题工作会议，听取农投公司和联合供销整风扭亏增盈工作方案汇报。这是继5月14日杭农集团整顿作风扭亏增盈专题会议之后，市供销社对全系统扭亏增盈工作的又一次重要推进。市供销社理事会主任、供销集团董事长方军出席会议并讲话，供销集团、农投公司、联合供销中层以上人员参加会议。

会议指出，农投公司和联合供销主动跟进、自加压力，研究制定扭亏增盈工作方案，充分表明杭农集团整顿作风扭亏增盈的决心和声势正在向全系统辐射延伸，展现了系统上下同题共答、合力攻坚的良好态势。会议强调，扭亏增盈不仅是一项经济工作，更是一项政治任务，是必须扛起的重大政治责任。系统上下要进一步坚定信心决心，以“刮骨疗毒”的勇气和“钉钉子”的韧劲，坚决打赢这场扭亏增盈攻坚战。市社机关将全力做好服务保障工作，与各企业协同攻坚、同向发力。

会议要求，下一步要重点抓好五方面工作：

一是统一思想、坚定信心，凝聚攻坚克难的思想共识。要充分肯定前一阶段取得的积极成效，清醒认识当前面临的形势任务，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，切实把思想和行动统一到市社党委的决策部署上来，以更加坚定的信心决心推动扭亏增盈工作走深走实。

二是聚焦关键、靶向发力，精准破解制约发展的核心难题。要坚持实事求是、一企一策，紧密结合各企业实际情况，科学制定差异化解决方案，集中力量攻坚历史遗留问题和主营业务发展瓶颈，确保扭亏增盈工作取得实质性突破、见到阶段性成效。

三是摸清底数、实事求是，筑牢精准施策的工作基础。要对资产、负债、人员、业务等进行全面彻底清查，切实做到情况明晰、底数清楚。制定措施要立足实际、务求实效，既不脱离现实、好高骛远，也不回避矛盾、畏难退缩。要坚持长短结合、统筹兼顾，既抓好当前止血止损，又谋划好长远造血发展，确保企业逐步走上良性发展轨道。

四是改进作风、强化执行，确保各项部署落地见效。要坚决反对形式主义，坚持讲实话、见实据、出实效。要进一步强化责任担当，将任务逐级分解到岗、压实到人，建立健全定期督导检查机制，营造风清气正、心齐劲足的干事创业氛围，推动各项工作不折不扣落到实处。

五是精细管理、建强队伍，夯实企业健康发展的根基。要持续完善制度体系，推动形成用制度管人、靠流程管事的良好机制。要坚持正确用人导向，把合适的人放在合适的岗位上。要大力倡导精益求精的务实作风，向精细管理要效益、以规范运营促发展，为企业长远健康发展筑牢坚实根基。

会议强调，扭亏增盈是一场输不起的硬仗，也是全系统深化改革、重塑形象的重要契机。系统上下要牢固树立“一盘棋”思想，以踏踏实实的行动和实实在在的成效，回应各方关切，为全市供销合作事业高质量发展贡献力量。