4月22日上午，市供销社党委书记赵欣浩、理事会主任方军赴富阳区走访并调研区供销合作工作。

富阳区委书记王牮接待，双方就做好供销合作社工作进行了交流，并达成广泛共识。赵欣浩代表市供销社对富阳区长期以来对市供销社工作的关心与支持表示感谢，简要介绍了市供销社在为农服务等方面的重点工作，并就下一步双方深化合作提出意见。他表示，市供销社将立足职能、主动作为，全力为富阳区经济社会高质量发展提供坚实保障。王牮对赵欣浩、方军一行的到来表示欢迎，对市供销社一直以来的支持与帮扶表示感谢，并围绕现代化农产品流通体系建设等重点领域就下一步与市供销社的合作举措提出意见。

会见后，调研组在富阳区供销社召开座谈会。赵欣浩、方军听取了富阳区供销社工作汇报和意见建议，与会人员就当前工作情况和下一步发展思路等进行充分交流。

结合当前改革发展形势与富阳区社工作实际，方军提出四点意见：

一是盯紧主责主业，千万不能跑偏。供销社是为农服务的主力军和骨干力量。要牢牢坚守“根在农村、魂是为农” 的定位，始终把“三农”工作作为出发点和落脚点。要紧盯群众关切、农民所需，做强做优农资供应等核心业务，全面提升为农服务综合能力，把贴心服务送到田间地头。要坚持效益与公益并重，推动社有资产保值增值，夯实为农服务根基。

二是建强人才队伍，人对了事才能成。要主动引才补短板，引进一批懂农业、善经营、会管理的优质人才，为改革发展注入新活力。要强化内部人才培育，常态化开展经营管理、农业技术等专题培训，推动干部职工深入农业生产与企业经营一线实践锻炼、了解实情。要健全考核激励机制，完善奖励、分红等分配制度，真正实现劳有所得、智有所酬，让干部职工有舞台、有干劲、有奔头。

三是织密服务网络，将服务送到农民家门口。完善基层服务体系，加快基层社、农事服务中心等网点布局，实现涉农区域服务全覆盖、无空白。优化服务内容，在巩固传统业务基础上，拓展农技指导、仓储物流等专业服务，丰富多元化便民供给，打造一站式综合服务平台。积极运用数字化手段，提升服务精准度与运行效率，让农民在家门口就能享受到便捷高效的供销服务。

四是建好体制机制，既要合规又要灵活。既要守牢合规经营底线，从严防控各类风险，又要理顺管理关系、打破路径依赖，在严守规矩前提下大胆探索创新，实现规范有序与灵活高效的有机统一，为供销事业持续健康发展提供坚强制度保障。

赵欣浩充分肯定富阳区供销社近年来取得的显著成绩。他指出，富阳区供销社作为全国百强县级供销社，发展基础实、工作干劲足、创新亮点多，在为农服务、基层建设等方面走在全市前列，为全市供销系统改革发展提供了有益借鉴。就下一步工作，赵欣浩提出六点意见：

一是要聚焦主责主业。始终牢记为农服务根本宗旨，把主要精力、优质资源向“三农”倾斜，持续做强农资保供、农事服务、农产品流通等核心业务，不断提升为农服务精准度和实效性，切实发挥好为农服务主力军和骨干作用。

二是要加强政策支持。加强与上级供销部门对接，积极争取项目、资金、资源等方面支持。主动向区委区政府汇报工作，全力争取土地使用、税收减免、项目落地等政策倾斜，以更强政策支撑推动供销事业高质量发展。向区委区政府争取土地使用、税收减免等优惠。

三是深化品牌建设。整合富阳优质农产品资源，深挖区域特色、培育特色品牌，加快形成一批有辨识度、有影响力的富阳农产品品牌。提炼总结新桐农事现代化服务中心等本地区供销合作工作的特色亮点，打造可复制、可推广的“富阳经验”。联动区内优质文旅资源，加强媒体宣传推介，以打响富阳供销美誉度。

四是推进数字化建设。推进全系统数字化转型，运用人工智能、大数据等现代信息技术，提升农资供应、农产品流通、农事服务等环节信息化、智能化水平。建设信息化为农服务综合平台，实现数据互通、服务高效、管理精准。加大数字化人才引进培育力度，提升电商运营、数字营销等核心能力。

五是加强对外交流合作。主动走出去、引进来，积极参加各类农业展会、产销对接会、行业研讨会，学习先进地区经验做法；鼓励支持社有企业加强对外合作、拓展市场空间，推动资源共享、优势互补、合作共赢，不断提升发展能级。

六是提升干事创业能力。持续加强区社党委班子建设，提升把方向、管大局、保落实能力。打造高素质专业化经营管理人才队伍，激发干事创业活力。纵深推进党风廉政建设，坚决贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育，构建亲清政商关系，营造风清气正、担当作为的良好发展环境。

赵欣浩还回应了富阳区供销社提出的其他重点问题和诉求。他表示，市供销社将一如既往全力支持富阳区社发展，市区两级要在项目协同、活动联办、资源嫁接、亮点打造等方面强化联动、形成合力，真正实现全市供销系统“一盘棋” 推进、一体化发展。

市供销社党委委员、理事会副主任徐慧，富阳区供销社党委书记、理事会主任刘海军等领导班子成员，市社机关相关处室负责人等参加调研。