赵欣浩代表市供销社对临安区长期以来给予市供销社工作的关心和支持表示衷心感谢。他表示，临安区供销社在深化改革、为农服务、品牌建设等方面成效显著，为全市供销系统发展提供了宝贵经验。市供销社将立足自身职能定位，主动对接临安发展需求，在资源整合、产业赋能、服务升级等方面加大支持力度，全力为临安区经济社会高质量发展和乡村全面振兴提供保障。沈建对赵欣浩、方军一行的到来表示欢迎，对市供销社长期以来的支持和帮助表示感谢，并就加强与市供销社的协同合作提出具体意见，希望双方进一步凝聚合力，推动临安供销合作工作再上新台阶。

会后，赵欣浩、方军深入临安区级“三位一体”为农服务中心、浙江仟初供销农业科技发展有限公司和天目粮仓项目现场，实地察看生产经营、服务开展情况，详细了解“三位一体”改革、供销品牌建设、农业社会化服务、生态农业发展等情况，并听取临安区供销社工作汇报，与会人员就当前工作情况和下一步发展思路等进行充分交流。

结合临安实际，方军提出三点意见：

     一是紧扣临安特色产业做实为农服务。扎根农村，贴近农民，找准服务抓手，聚焦农资供应、农机服务、农产品流通等核心领域，紧扣临安山核桃、竹笋、小香薯等特色主导产业，精准对接农户生产经营需求，切实解决农户在耕种、销售等环节的急难愁盼问题。

      二是培育支柱明星产业筑牢发展根基。锚定服务三农宗旨，主动向区委区政府争取资源要素，积极参与区内重大项目，培育具有供销特色的支柱产业，不断增强为农服务的实力和底气。

     三是引育经营管理人才强化队伍支撑。引入培育懂经营、善管理、爱供销的专业人才，定期开展经营管理、服务技能等方面的培训，提升供销队伍的专业素养和服务能力，为供销事业发展注入新活力。

赵欣浩对临安区供销社工作给予充分肯定，他指出，临安区作为全省首批深化“三位一体”改革实施县，改革成效突出、公用品牌成熟、为农服务优质，各项工作走在前列、值得肯定。市供销社将全力支持临安区供销社高质量发展，并就下一步工作提出四点要求：

      一是深化改革，筑牢为农服务根基。结合“三位一体”改革20周年节点，加快完善生产、信用、供销综合合作体系，精准赋能本地特色产业，实现兴业致富、强村富民，打造“三位一体”改革临安实践样板。强化基层组织建设，深入推进区镇两级农合联实质化、高质量运行，加大对薄弱基层社的扶持力度，夯实供销工作基层基础。

      二是聚焦产业，提升服务三农质效。坚守农资供应、农业社会化服务等主责主业，强化农资保障供应，组建专业化农技服务团队，为农户提供精准高效的技术指导。做强农产品流通和品牌建设，持续擦亮“天目山宝”区域公用品牌，提升临安特色农产品市场竞争力。汲取三联村供销社、新二村供销共富工坊等先进经验，深化“产业农合联+村集体”“村社共建”等模式，打造一批可复制、可推广的共富示范项目。

     三是创新驱动，激发供销发展活力。加快推进数字供销建设，培育农村电商人才，推动直播电商能级跃升，拓宽临安农特产品线上流通渠道，助力临安农特产品走向市场。迭代升级区级“三位一体”为农服务中心，打造具有辨识度和影响力的供销服务品牌。加快社有企业转型升级，聚焦主责主业优化产业结构，提升社有资产保值增值能力。

      四是强化保障，打造过硬队伍。结合树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建与供销业务深度融合，深化“背篓锋行惠三农”供销党建品牌建设，凝聚服务三农强大合力。严格防范化解廉政风险，健全完善内控管理制度，筑牢拒腐防变思想防线。加强队伍建设，提升供销干部职工的政治素养和业务能力，打造一支政治强、业务精、作风实、爱农民的供销队伍。

市供销社党委委员、理事会副主任管军，临安区供销社党委书记、理事会主任许贺等领导班子成员，市供销集团和市社机关相关处室负责人等参加调研。