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余杭区委常委、纪委书记方东晓到余杭区社调研

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      1月15日下午,余杭区委常委、纪委书记方东晓到区供销联社(供销集团)调研工作。

      方东晓一行认真听取了区供销联社(供销集团)党委书记、主任曹如法的工作汇报。近年来,区供销联社在区委、区政府和省市供销社的正确领导下,坚持深化改革,牢记服务宗旨,强化经营管理,促进健康发展,在新网工程、项目建设及促进农民增收等方面做了大量富有成效的工作。综合实力在全省供销社系统中排名前列,已连续10年获得全省供销社综合业绩考核特等奖和全省供销社系统先进单位荣誉。2012年实现销售总额13.21亿元,比上年增长14.86%,增加社有所有者权益2978万元,实现利润2330万元,比上年增长9.64%。社会贡献总额达到7112万元,超额完成了年度目标任务。2013年区供销联社(供销集团)根据区委提出的“经济转型升级、城乡统筹发展、社会管理创新”三大重任,紧紧围绕实现供销事业做大做强再创辉煌目标,突出主业发展,着力提升核心竞争力。坚持
      以项目建设为动力,提升核心竞争力;坚持以挖掘潜力为抓手,提高经济效益;坚持以制度建设为保障,实现健康发展;以提升服务为目标,强化服务功能;坚持以队伍建设为核心,增强发展后劲。2013年力争实现销售15亿元,增长10%以上,利润2500万元以上。为全区建设“品质之城、美丽之洲”、共创和谐幸福新余杭作出新的贡献。

      方东晓在调研会上指出,区供销联社(供销集团)承担了政府服务和自身发展的两大职能,班子成员充满生机活力,工作精神状态良好。在充分肯定供销社近年来取得成绩的同时,概括评价发展思路清晰,公司业绩良好,为农服务主动,队伍建设重视。对今后的工作他着重强调了五个方面的要求:一是强化宗旨意识,提升为农服务水平,更有效地保障全区农业生产。二是强化经营意识,提升市场竞争力,更有效地在全区攻坚“三大重任”中作出贡献。三是强化资产意识,加强管理摸清底数,更有效地促进社有资产保值增值。四是强化项目意识,从严控制投资风险,更有效地保证收益和回报。五是强化队伍意识,提升干部的能力素质,更有效地为集团健康发展壮大提供组织保障。

      最后,方东晓强调要坚持业务、队伍两手抓,要始终绷紧廉政这根弦。并要求纪委派驻供销集团的纪检组敢于监督、善于监督,积极发挥监督和协助作用。(余杭区社)


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