为帮助新员工尽快适应岗位和职业要求，增进新员工对供销社及杭州供销系统历史文化和改革发展历程的了解认同，帮助新员工更好融入企业文化，及时掌握公司规章制度和工作流程。杭州供销集团于近日举办“2024年供销集团新员工启航成长营”，为来自集团党委下属企业的29名供销萌新带来全方位、体系化、进阶式的入职第一课。杭州市供销社党委委员、理事会副主任汪可银作开班动员讲话，杭州市供销社机关党委（组织人事处）处长沈申权，杭州供销集团党委委员、副总经理李和丰，杭州供销集团副总经理孙伟参会。

入职培训是员工职业旅程的起点，也是杭州供销集团构建全方位培训体系、培养未来领袖的关键环节。现在，让我们用五个关键词，带您回顾新员工启航之旅！

坚定信念

课程伊始，杭州市供销社党委委员、理事会副主任汪可银对新员工的加盟表示热烈欢迎。他深情介绍了供销社职责使命、发展历程以及杭州市供销社的改革发展现状，让新员工对供销社有了更加清晰的认识，寄语新员工要肩负起推动杭州供销事业持续发展的重要使命，以实际行动为杭州供销事业注入新的活力与动力。并提出“三个融”的希望：一是融入新环境，绽放青春光芒。要主动去了解、熟悉杭州供销社、供销集团以及所在企业的历史文化、经营业务，积极参与团队活动，尽快融入杭州供销大家庭。二是融合新团队，共筑梦想基石。要携手并进、共同成长，主动打破单位之间、部门之间的壁垒，促进跨领域的交流与合作。三是融通新思维，勇攀转型高峰。要以新思维、新技术、新视角，将所学专业知识与所在岗位相结合，勇于探索、敢于挑战。

此外，汪主任希望新员工在未来的工作中践行“三个要”：

一要修身养德、乐于奉献，锤炼向上向善的崇高品格。要时刻保持清醒头脑和坚定信仰，坚守廉洁从业底线，始终用更高的标准、更严的要求锤炼自我；

二要博学广才、真学实干，积蓄奋发进取的澎湃力量。要把艰苦环境作为磨炼自己的机遇，把小事当作大事干，一步一个脚印往前走；

三要敢于担当、善于作为，争做恪尽职守的有为力量。要扎根基层、项目、车间，在实干中获取“金刚钻”，在“履行每一项职责”上讲担当，为杭州供销事业发展贡献力量。

严守底线

为增强新员工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变防线，供销集团组织新入职员工集中观看廉洁警示教育片《国企姓公不姓私》。片中通过选取近年被查处的国企领导干部“靠企吃企”相关典型案例，展示了由于纪律观念、纪律意识严重淡化，组织纪律松懈，廉洁纪律弱化，导致国企领导干部最终误入歧途，成为贪污受贿侵害国有资产和群众利益的“害群之马”的故事。

通过观看警示教育片，增强了新员工坚定不移听党话、跟党走，为中国式现代化挺膺担当的信心，进一步强化了守纪律、讲规矩、明底线的意识。大家纷纷表示，作为社有企业员工，务必吸取惨痛教训，自觉抵制歪风邪气，持续强化理论武装，在日常工作中将以案为戒，牢固树立廉洁自律意识，坚守纪律“红线”，做到融会贯通，记在心、践于行；要时刻牢记做人从事的基本准则，以案为鉴、警钟长鸣，增强拒腐防变的能力。

深学细悟

为增强新员工对杭州供销系统的认同感、归属感和荣誉感，本次新员工启航成长营搭建体系化学习平台，邀请集团党委班子成员围绕杭州供销合作事业的发展与改革情况、杭州供销集团企业基本情况两大内容模块进行专题授课。

杭州供销集团党委委员、副总经理李和丰首先为各位新员工带来了一堂杭州供销合作事业的发展与改革情况的课程，从供销社使命的产生出发，讲述了自20世纪初，部分进步知识分子怀着“合作救国”的信念探索经济变革之路，到如今杭州供销聚焦城乡共富跑道、为农服务能力不断提升的一步一个脚印，生动呈现了杭州供销事业一百年来走过的波澜壮阔的奋斗历程，将老一辈供销人艰苦奋斗、无私奉献的精神风貌展现得淋漓尽致。

杭州供销集团党委委员、人力资源部（党建工作部）部长余亚婷则为新员工讲述了集团的基本概况、重点业务、近年来的改革发展情况，并与新员工深入交流如何积极融入杭州供销、实现奋斗梦想，为新员工指明了未来工作的方向与目标。让“担当、多元、活力、同心、清廉”这一供销精神的起源与传承变得具体而生动，有效强化新员工在新时代干事创业的责任感。

随后，各位新员工实地参观了集团下属浙江仟初供销农业科技发展有限公司的农园林废弃物资源化利用中心，通过“理论+实践”的学习形式及课程体系，实地观摩“生态化”“能源化”的可持续发展新路子，直观感受从秸秆等农园林废弃物，摇身一变成为生物有机肥，最终作用于农作物的循环模式。通过现场研学，新员工表示不仅要继承前辈们的优良传统，更要勇于创新、敢于担当，以新技术、新思维，为助力杭州“无废城市”和“美丽乡村”建设贡献自己的力量。

聚力同行

为增进学员之间的相互了解，着力培育新员工的团队意识和协作精神，促进不同企业及部门新员工之间的相互了解，本次新员工启航成长营破冰活动采用了以年龄平均为基准、打乱企业岗位的随机分组方式，开展了“寻找名牌”“模拟商战”“诺亚方舟心理测验”等多样化的破冰环节。

在杭州供销启航之旅中，各位供销萌新首先通过“寻人启事”的方式交换随机匹配的名牌，思考自身的专属特质，找寻属于自己的彩色标签，在认识自己的过程中，亦向身边的供销家人展示自己的独一无二。在精心设计的“我是谁 他是谁”自我介绍环节中，每位新员工都要正确陈述前面发言所有成员的姓名与特征，是记忆力与彼此初步了解的双重考验。

在随后的“模拟商战”中，各队伍良性运用磋商、分数“交易”，圆满将一片片拼图碎片汇总为完整的中国地图，沟通协商力量的强大在此刻得到了充分的彰显。最后的“诺亚方舟心理测验”，帮助大家对自身、对未来的职业道路有了更深层次的掌握与展望，为破冰活动画上了圆满的句号。

在这场面对面的话语碰撞、团队协作、商务切磋中，供销萌新们都踊跃参与，积极展现个人才华，从一句“你好”打开彼此的话匣子，从闲侃问候说到梦想与规划。在一系列丰富多彩的环节中彰显了彼此间的默契与活力，建立了坚固的友谊，显著增强了团队凝聚力。

竞相绽放

本次新员工启航成长营分组研讨环节中，各组围绕“如何优化公司经营”“如何优化公司管理”两个议题，结合自身成长经历及岗位职责，纷纷展开了关于如何平衡经营与管理、如何从一线岗位支持企业大局发展等专题探讨。

各组代表纷纷以全面的视角表达了个性化的思考与见解——有的代表强调了员工培训的重要性，认为通过定期组织培训和学习活动，可以提升员工的专业技能、增强团队的凝聚力和协作能力；有的代表提出，应当建立更加灵活的管理机制，以适应不断变化的市场环境；还有代表则认为，应当明确经营目标与管理目标之间的关系，确保两者相辅相成。

此外，为全方位提升培训质效，本次培训还设置了课前导学、课后测评环节，通过课前预热自学、课后提炼测评，帮助学员将企业制度、二十大报告题库、市供销社六代会报告题库及授课知识融会贯通，为今后职业生涯的稳健发展奠定坚实的理论基础。

培训尾声，结合破冰游戏积分、分组研讨投票、综合测评得分，总分第一的优胜队伍也表示将带着满满的收获和对未来的期待，重新投入到工作中，迎接新的挑战。

加强人才队伍建设是社有企业兴企之基、竞争之本、发展之源。杭州供销集团始终坚持“党管人才、党管干部”原则和发挥市场机制作用相结合，“内培外引”和“选育招用”共推动，重视人才、培养人才、尊重人才。下一步，杭州供销集团将聚焦新员工岗位融入进行跟踪培养，进一步加大人才培养力度和培训覆盖面，助力新员工与杭州供销共同成长。