5月20-22日，全国供销总社党组副书记、理事会副主任李春生在我市淳安县、萧山区调研深化供销社综合改革工作，并主持召开座谈会，听取相关单位工作汇报，对下步工作提出要求。

在淳安，李春生一行实地考察了野娇娇公司、千岛湖茶叶市场、千岛湖蔬菜公司，并听取了淳安县供销社综合改革工作汇报。李春生对淳安县正在推进的改革工作给予了充分肯定，认为淳安县的改革紧扣中央、省委的指导思想和总体要求，坚持了政府主导、市场决定、社会协同的原则，体现了“为农、务农、姓农”的性质。对下一步工作，李春生要求，要抓住重点，分步实施，根据整个涉农资源的状况和农业、农民生产生活实际，确定改革推进程度；要结合实际，抓住特色，紧紧围绕农业生产实际、农民生活需求、生态环境建设要求，推动淳安茶叶、旅游等特色产业发展；要坚持合作，强化互补，紧紧依靠党委政府的领导，主动跟相关部门协调协商，加强同民营私有经济企业等市场经济主体开展有限度的联合合作；要完善体制，搞活机制，加强利益联结，落实绩效考核，走出一条坚持为农服务宗旨、市场经济方向、联合与合作的可持续发展之路。

在萧山，李春生一行首先来到临浦综合农贸市场，详细了解农贸市场综合环境、经营管理模式、食品安全管理等情况，对萧山区供销社运营、管护农贸市场的工作予以了充分肯定。随后，李春生来到南部经营服务综合体项目现场，该项目承担着萧山区防汛物资储备中心、供销大型超市和电子商务产业园等多项功能，既保障萧山区防汛抢险物资储备供应，又打造城乡社区综合服务平台以及农产品电子商务平台。李春生听完介绍后，对萧山区供销社将公共服务和社会服务两项职能有机结合的做法非常赞赏。而后，李春生来到萧山区供销社农资公司种子种苗基地，实地察看基地的培育模式和成果，了解发展方向，并就地组织召开座谈会。在听取了萧山区供销社的工作汇报后，李春生表示，萧山区供销社服务“三农”年年有变化、年年有进步，通过探索新模式，通过20年的蝶变，老典型变成了新典型，展现了“常青树”的风采。李春生要求，萧山区供销社要充分发挥“一社二体”的组织构架优势，充分发挥体制活、机制灵、企业发展快的优势，进一步加大探索创新力度，完善发展新格局，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府联系“三农”的纽带和桥梁，成为政府强农惠农的抓手和载体，走出一条适合市场经济特点、吻合“三农”特征、切合供销社特性的可持续发展之路。

结束淳安、萧山的现场调研后，李春生在杭州主持召开供销合作社改革工作座谈会。在听取了省供销社和我市供销社等单位工作汇报后，李春生指出，浙江省着眼统筹推进深化供销社综合改革和农业生产经营管理体制改革、构建“三位一体”农民合作经济组织体系，是体制机制的重大创新，要进一步统一思想认识，坚定改革信念，凝聚工作合力。李春生强调，要统筹考虑、抓住重点、稳步推进。要准确把握改革的方向和图景，明确分阶段的目标任务，先易后难、分步实施，一步接一步、一环接一环地把改革任务落实到位。要结合实际、因地制宜、突出特色。既要贯彻落实顶层设计方案，也要坚持一切从实际出发，把改革与地方农业农村经济发展特点相结合，与供销社自身基础和条件相结合，只要有利于增强供销社服务功能、有利于提升供销社经济实力、有利于形成市场化机制，具体途径和模式可以多种多样、不拘一格。要完善体制、搞活机制、增强活力。一方面在理顺联合社内部管理体制上下功夫，另一方面要注重利用市场、行政两种资源，理顺联合社机关主导的行业指导体系，探索建立与绩效挂钩的考核激励机制和运行机制，促进上下贯通、整体协调运转。

中国供销合作经济学会、总社办公厅相关负责人参加调研。省供销社主任邵峰、市供销社主任华德法陪同调研并做工作汇报。萧山区委副书记裘超、副区长吴炜炜，淳安县委副书记董毓民、县委常委、副县长郑志光分别在当地陪同调研。（办公室、萧山区社、淳安县社）