在“民呼我为”双线“三服务”活动走访中，临安区供销总社发现许多蔬菜种植户普遍反映存在农产品产销信息不对称、市场竞争力不强等问题。究其原因主要是有三方面，一是蔬菜产业种植零、散、小和规模化种植程度不高，二是农民组织化程度不高、联合合作的意识不强，三是农业经营主体和农户的风险防范意识不足。区供销总社积极推行“公司+合作社+基地+农户”发展模式，有的放矢落实举措推进蔬菜产业提效发展。

一是推行订单种植 。由蔬菜产业农合联牵头，以华名食品公司为主体，与河桥、清凉峰、昌化以及淳安瑶山等乡镇的蔬菜专业合作社、家庭农场签订订单种植与销售协议，明确保底收购价、新品种试种推广、种植质量与采收标准等内容。截止目前，组织开展蔬菜产销对接会1场，与10家蔬菜种植经营主体、14个蔬菜种植大户共签订订单种植面积达1350亩，实现销售额800万元，农业经营主体和农民增收同比增加15%。二是强化产业联合。由昌化供销社牵头，组建蔬菜产业专业合作社联合社，覆盖两昌地区10家蔬菜专业合作社和家庭农场，累计开展蔬菜种植技术培训5期。依托蔬菜产业农合联平台优势，6月份联合昌西公社、浪源蔬菜合作社、绿川农业公司三家单位组建浙西公社农业科技有限公司，注册资本1000万元，发挥生产、销售、物流、配送优势，实现强强联合、抱团发展和“产供销”一体化经营，累计实现蔬菜销售额200万元。三是提高风险保障。通过产业农合联会员群、展板展示、资料发放等方式广泛宣传农业政策性保险，累计开展农业政策性保险培训9期，培训840人次，发放宣传册200余册。联合保险公司组建服务队，开展上门投保服务，累计完成露地蔬菜、大棚蔬菜、农业经营主体综合保险投保71户。针对雨雪受灾情况，联合保险公司迅速启动农业保险理赔机制，开通理赔绿色通道，累计为农户挽回受灾经济损失110余万元，同时向受灾农户赠送化肥农资6吨，助力恢复生产。